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2016年，涪陵榨菜曾筹划收购“国内某调味品生产企业90%以上股权”，但筹备了2个半月之后最终以终止收购结束。这是涪陵榨菜第一次收购失败。2017年，涪陵榨菜曾尝试收购的是一家东北大酱企业，但最终也以失败告终，这是涪陵榨菜第二次收购失败。今年3月，由于无法解决同业竞争问题。涪陵榨菜宣布终止收购四川恒星及四川味之浓100%股权。

4月19日，广东省市场监督管理局、广东省消费者委员会联合约谈30余家规模和影响较大的汽车经销商代表，要求严格依法经营，坚守法律底线。有业内人士认为，汽车经销商领域的监管、纠察行动或延展至全国。新京报记者 王琳琳 编辑 陈小兵 校对 付春愔责任编辑：陈合群

年内债券市场在合理充裕的资金环境下料将维持震荡格局，票息收入为主，待经济基本面数据给出破局信号。中山证券债券交易部总经理陈文虎近期债券市场不温不火，症结在何处？宽信用有何进展？货币政策还有放松空间吗？针对这些热点话题，邀请中山证券债券交易部总经理陈文虎和东北证券固定收益大金融首席研究员李勇进行讨论。

强大品牌助力公司拓展C端业务。相较于其他竞争同行而言，颐海有“海底捞”这样一个全国性的中高端餐饮品牌的强有力背书，颐海在铺设C端渠道上节奏迅猛，成本低廉。海底捞火锅餐厅展示及出售的产品每年让公司接洽到超过1 亿人次的用餐人员，其中包括2500 万海底捞注册会员。借助海底捞餐饮门店广泛的渠道网络覆盖形成的广泛知名度及良好的品牌效应，强化颐海的渠道成本控制，公司的整体经销费用率长期处于行业10%左右的最低水平，且逐年呈下降趋势，而其他竞争对费用率高居不下，且逐年攀升，可见公司在品牌力上的强大表现力。

在11月20日的人才政策发布会上，临港新片区管理委员会专职副主任武伟表示，开展聘任制公务员工作，既是落实《关于促进中国（上海）自由贸易试验区临港新片区高质量发展实施特殊支持政策的若干意见》的有关要求，也是结合新片区工作实际需要，试点先行更加灵活的党政人才用人机制。

C端品牌力传导B端，渠道下沉和推进同时受益。C端对品牌的认可吸引众多经销商慕名而来开展合作，公司第三方业务随经销渠道下沉快速。经销商数量由15 年339 家提升至17 年814 家，18 年突破1500 家（其中，方便速食经销商有700 家小火锅，调味料及方便速食经销商部分重叠），经销商数量的提升也带来销售终端和覆盖城市范围有效提升，截至2018年底公司经销商覆盖了中国31个省级地区及港澳台地区与42个海外国家和地区。